天泰建工：穩(wěn)中求進，擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍圖
本報通訊員 宋衛(wèi)軍
2021年，無論對國家還是對企業(yè)，都是非常艱難的一年。一年來，新冠肺炎疫情形勢此消彼長，高壓常態(tài)下的安全生產(chǎn)、文明施工要求對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)增加了諸多壓力。困難當前，天泰建工主動靠前、擔(dān)當作為，在上級主管部門和集團的大力支持下，認真落實上級有關(guān)要求，深入貫徹落實集團董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字工作方針精神，抓經(jīng)營、爭回款、戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)保持了較為穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為集團決戰(zhàn)2021、邁進興業(yè)新時代貢獻了“天泰力量”。
健全體系，強化管理
2021年，天泰建工堅持抓職能建設(shè)，著力強化機制體制建設(shè)，治理效能穩(wěn)步提升，職能建設(shè)深入推進。成立重點項目辦公室，協(xié)調(diào)推進重大項目建設(shè)。將安全管理部從工程管理中心獨立出來，在分公司設(shè)立安全科、對項目安全人員實行總公司委派制，實現(xiàn)了“總公司—分公司—項目部”三級安全管理模式，以高壓態(tài)勢壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。
加大內(nèi)審工作力度，實現(xiàn)了審計監(jiān)察結(jié)果導(dǎo)向，從嚴推進內(nèi)部審計監(jiān)察工作，進一步提高責(zé)任意識和執(zhí)行力。狠抓勞動紀律和廉政建設(shè)，進一步發(fā)揮管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作中的指導(dǎo)作用，通過覆蓋總公司、分公司、項目部的檢查考核制度，保障了各項管理制度的嚴肅性、實效性。
凝心聚力，真抓實干
逐步建立了“以目標為核心、以結(jié)果為導(dǎo)向”的工程質(zhì)量評價體系，總公司與分公司、項目部簽訂《質(zhì)量目標責(zé)任狀》，進一步明確各方責(zé)任和考核細則，確保項目建設(shè)過程節(jié)點驗收實現(xiàn)全面量化考核。
進一步規(guī)范物資合同管理，借助EPM平臺對合同管理進行優(yōu)化，加大材料調(diào)撥和現(xiàn)場管理，提高物資周轉(zhuǎn)率。持續(xù)加強項目預(yù)算、統(tǒng)計和成本管控，全面提升商務(wù)管理水平，通過狠抓商務(wù)基礎(chǔ)管理、狠抓確權(quán)結(jié)算管理、狠抓商務(wù)風(fēng)險防范化解，大力提升履約質(zhì)量，強化項目價值創(chuàng)造能力。
攻堅克難，行穩(wěn)致遠
高度重視科技創(chuàng)新，鼓勵員工立足工程管理實際進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，形成了一批系統(tǒng)性強、對工程管理支撐作用大的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果。全年共取得國家級QC成果2項、省級QC成果3項、市級QC成果10項，獲批7項國家實用新型專利、6項省級工法、1項省級特色工作法，10篇科技論文獲市級獎項。
同時，為五蓮抗擊疫情作出了貢獻。在集團各產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持下，天泰建工以最短時間建成了114套應(yīng)急隔離觀察點，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當。日照國際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心等重大項目穩(wěn)步推進，質(zhì)量管控、安全管理、實名制管理等工作亮點紛呈。
穩(wěn)妥實施，“走出去”戰(zhàn)略
近年來，天泰建工積極開展施工項目“走出去”。截至目前，已先后在山西臨汾、山東濰坊諸城、山東淄博沂源等地施工了新項目，“天泰品牌”名聲得以在外地打響。
尤其是沂源分公司，自去年3月份開始組建以來，他們克服人員少、縣域情況陌生、社會資源匱乏、市場行情不了解等困難和問題，冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，圍繞制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以隊伍建設(shè)為抓手，以項目管理為核心，進一步完善運行機制，夯實管理基礎(chǔ)，精誠團結(jié)、和衷共濟，最終以完成年度產(chǎn)值計劃130%的優(yōu)異成績?yōu)樵谝试赐獬鍪┕ら_了好頭。
重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進
在日照國際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心和高新區(qū)文體中心三個重點項目建設(shè)過程中，全體天泰人嚴格落實董事長“十二字”工作方針，目標一致、抱團攻關(guān)，堅定“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的理想信念，以踏石留印、抓鐵有痕的氣魄完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，跑出了“興業(yè)加速度”，展現(xiàn)出了天泰人攻堅克難、砥礪奮進的精神面貌。
日照市公共衛(wèi)生服務(wù)中心，作為我市“補短板強弱項培育新的經(jīng)濟增長點”的重點項目和山東省2021年重大實施類項目，受到社會各界廣泛關(guān)注。項目建設(shè)過程中，天泰建工集中人力、物力、財力，全力推進項目建設(shè)，解決了多項重大技術(shù)問題。該項目直線加速室是日照市目前在建的最大直線加速室，其中墻厚4米，頂板厚度3米。該類超厚板模板支撐技術(shù)、超厚板墻大體積砼施工技術(shù)在日照市建筑行業(yè)經(jīng)驗較少，同時由于防輻射要求的原因，直線加速室對墻板裂縫的控制顯得尤為重要。為降低早期水化熱，減少溫度裂縫的產(chǎn)生，項目團隊從降低砼水化熱、降低內(nèi)外溫差、合理保溫與降溫等方面入手，優(yōu)化砼配合比設(shè)計、設(shè)置水冷卻系統(tǒng)、設(shè)置保溫系統(tǒng)等，成功應(yīng)用于公共衛(wèi)生項目建設(shè)。
下一步，天泰建建工將以興業(yè)創(chuàng)立30周年為契機，牢記創(chuàng)業(yè)初心，繼續(xù)深入貫徹落實集團董事長提出的“十二字”方針精神，加強各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動各項事業(yè)取得長足進步，共創(chuàng)興業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的新時代！
2021年，無論對國家還是對企業(yè)，都是非常艱難的一年。一年來，新冠肺炎疫情形勢此消彼長，高壓常態(tài)下的安全生產(chǎn)、文明施工要求對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)增加了諸多壓力。困難當前，天泰建工主動靠前、擔(dān)當作為，在上級主管部門和集團的大力支持下，認真落實上級有關(guān)要求，深入貫徹落實集團董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字工作方針精神，抓經(jīng)營、爭回款、戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)保持了較為穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為集團決戰(zhàn)2021、邁進興業(yè)新時代貢獻了“天泰力量”。
健全體系，強化管理
2021年，天泰建工堅持抓職能建設(shè)，著力強化機制體制建設(shè)，治理效能穩(wěn)步提升，職能建設(shè)深入推進。成立重點項目辦公室，協(xié)調(diào)推進重大項目建設(shè)。將安全管理部從工程管理中心獨立出來，在分公司設(shè)立安全科、對項目安全人員實行總公司委派制，實現(xiàn)了“總公司—分公司—項目部”三級安全管理模式，以高壓態(tài)勢壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。
加大內(nèi)審工作力度，實現(xiàn)了審計監(jiān)察結(jié)果導(dǎo)向，從嚴推進內(nèi)部審計監(jiān)察工作，進一步提高責(zé)任意識和執(zhí)行力。狠抓勞動紀律和廉政建設(shè)，進一步發(fā)揮管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作中的指導(dǎo)作用，通過覆蓋總公司、分公司、項目部的檢查考核制度，保障了各項管理制度的嚴肅性、實效性。
凝心聚力，真抓實干
逐步建立了“以目標為核心、以結(jié)果為導(dǎo)向”的工程質(zhì)量評價體系，總公司與分公司、項目部簽訂《質(zhì)量目標責(zé)任狀》，進一步明確各方責(zé)任和考核細則，確保項目建設(shè)過程節(jié)點驗收實現(xiàn)全面量化考核。
進一步規(guī)范物資合同管理，借助EPM平臺對合同管理進行優(yōu)化，加大材料調(diào)撥和現(xiàn)場管理，提高物資周轉(zhuǎn)率。持續(xù)加強項目預(yù)算、統(tǒng)計和成本管控，全面提升商務(wù)管理水平，通過狠抓商務(wù)基礎(chǔ)管理、狠抓確權(quán)結(jié)算管理、狠抓商務(wù)風(fēng)險防范化解，大力提升履約質(zhì)量，強化項目價值創(chuàng)造能力。
攻堅克難，行穩(wěn)致遠
高度重視科技創(chuàng)新，鼓勵員工立足工程管理實際進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，形成了一批系統(tǒng)性強、對工程管理支撐作用大的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果。全年共取得國家級QC成果2項、省級QC成果3項、市級QC成果10項，獲批7項國家實用新型專利、6項省級工法、1項省級特色工作法，10篇科技論文獲市級獎項。
同時，為五蓮抗擊疫情作出了貢獻。在集團各產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持下，天泰建工以最短時間建成了114套應(yīng)急隔離觀察點，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當。日照國際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心等重大項目穩(wěn)步推進，質(zhì)量管控、安全管理、實名制管理等工作亮點紛呈。
穩(wěn)妥實施，“走出去”戰(zhàn)略
近年來，天泰建工積極開展施工項目“走出去”。截至目前，已先后在山西臨汾、山東濰坊諸城、山東淄博沂源等地施工了新項目，“天泰品牌”名聲得以在外地打響。
尤其是沂源分公司，自去年3月份開始組建以來，他們克服人員少、縣域情況陌生、社會資源匱乏、市場行情不了解等困難和問題，冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，圍繞制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以隊伍建設(shè)為抓手，以項目管理為核心，進一步完善運行機制，夯實管理基礎(chǔ)，精誠團結(jié)、和衷共濟，最終以完成年度產(chǎn)值計劃130%的優(yōu)異成績?yōu)樵谝试赐獬鍪┕ら_了好頭。
重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進
在日照國際足球中心、日照公共衛(wèi)生服務(wù)中心和高新區(qū)文體中心三個重點項目建設(shè)過程中，全體天泰人嚴格落實董事長“十二字”工作方針，目標一致、抱團攻關(guān)，堅定“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的理想信念，以踏石留印、抓鐵有痕的氣魄完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，跑出了“興業(yè)加速度”，展現(xiàn)出了天泰人攻堅克難、砥礪奮進的精神面貌。
日照市公共衛(wèi)生服務(wù)中心，作為我市“補短板強弱項培育新的經(jīng)濟增長點”的重點項目和山東省2021年重大實施類項目，受到社會各界廣泛關(guān)注。項目建設(shè)過程中，天泰建工集中人力、物力、財力，全力推進項目建設(shè)，解決了多項重大技術(shù)問題。該項目直線加速室是日照市目前在建的最大直線加速室，其中墻厚4米，頂板厚度3米。該類超厚板模板支撐技術(shù)、超厚板墻大體積砼施工技術(shù)在日照市建筑行業(yè)經(jīng)驗較少，同時由于防輻射要求的原因，直線加速室對墻板裂縫的控制顯得尤為重要。為降低早期水化熱，減少溫度裂縫的產(chǎn)生，項目團隊從降低砼水化熱、降低內(nèi)外溫差、合理保溫與降溫等方面入手，優(yōu)化砼配合比設(shè)計、設(shè)置水冷卻系統(tǒng)、設(shè)置保溫系統(tǒng)等，成功應(yīng)用于公共衛(wèi)生項目建設(shè)。
下一步，天泰建建工將以興業(yè)創(chuàng)立30周年為契機，牢記創(chuàng)業(yè)初心，繼續(xù)深入貫徹落實集團董事長提出的“十二字”方針精神，加強各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動各項事業(yè)取得長足進步，共創(chuàng)興業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的新時代！