我集團(tuán)總部推行工作目標(biāo)“月度考核”
本報(bào)訊（特約記者 馮鵬）為進(jìn)一步提升公司的績效管理水平，強(qiáng)化過程管理，激發(fā)組織效能，更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成， 2021年12月30日，集團(tuán)人力資源在興業(yè)大廈20樓培訓(xùn)中心組織召開了績效管理宣貫會議，集團(tuán)各中心、貿(mào)易事業(yè)部部門經(jīng)理以上人員30余人參會。
會上，人力資源中心從“月度考核的目的、流程、兌現(xiàn)”等內(nèi)容對新修訂的《集團(tuán)機(jī)關(guān)及貿(mào)易事業(yè)部月度考核實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。讓管理人員以績效管理為工具，在P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（處理）中加強(qiáng)與員工的溝通、督促、檢查、考核，提高目標(biāo)達(dá)成效率，實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)提高。
會上，人力資源中心從“月度考核的目的、流程、兌現(xiàn)”等內(nèi)容對新修訂的《集團(tuán)機(jī)關(guān)及貿(mào)易事業(yè)部月度考核實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。讓管理人員以績效管理為工具，在P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（處理）中加強(qiáng)與員工的溝通、督促、檢查、考核，提高目標(biāo)達(dá)成效率，實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)提高。