興業(yè)裝飾首批“師帶徒”成果通過驗收
本報訊(通訊員 馬曉曉）時代的大潮奔涌，青年就是立于潮頭的“后浪”。為進一步扎實青年員工基本技能，持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，6月16日，興業(yè)裝飾公司組織開展第一批“師帶徒”成果驗收考試，檢驗新員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，共有來自工程管理部、內(nèi)裝業(yè)務(wù)部的6名新員工徒弟參加考核。
“師帶徒”制度是興業(yè)裝飾公司推進青年成長成才的重要舉措，通過對轉(zhuǎn)崗職工及新員工開展為期1至3個月、2至24個月的學(xué)習(xí)提升活動，發(fā)揮優(yōu)秀員工技術(shù)和經(jīng)驗的“傳、幫、帶”作用，使新員工盡快實現(xiàn)理論和實踐的有效銜接，適應(yīng)工作崗位要求，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。
本次考核以理論筆試形式進行，由各師傅根據(jù)新員工實際崗位出題，采用A、B卷的形式，涵蓋選擇題、判斷題、填空題和簡答題四類題型，各徒弟現(xiàn)場隨機抽取�？荚囉晒竟瘫O(jiān)督，確保嚴肅性和真實性。
有競爭才會有發(fā)展，有考核才會有進步，有評比才會有提升。本次考核檢驗了師徒間的教學(xué)成果，對順利開展下階段培訓(xùn)工作起到了指導(dǎo)性的作用，也為公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
“師帶徒”制度是興業(yè)裝飾公司推進青年成長成才的重要舉措，通過對轉(zhuǎn)崗職工及新員工開展為期1至3個月、2至24個月的學(xué)習(xí)提升活動，發(fā)揮優(yōu)秀員工技術(shù)和經(jīng)驗的“傳、幫、帶”作用，使新員工盡快實現(xiàn)理論和實踐的有效銜接，適應(yīng)工作崗位要求，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。
本次考核以理論筆試形式進行，由各師傅根據(jù)新員工實際崗位出題，采用A、B卷的形式，涵蓋選擇題、判斷題、填空題和簡答題四類題型，各徒弟現(xiàn)場隨機抽取�？荚囉晒竟瘫O(jiān)督，確保嚴肅性和真實性。
有競爭才會有發(fā)展，有考核才會有進步，有評比才會有提升。本次考核檢驗了師徒間的教學(xué)成果，對順利開展下階段培訓(xùn)工作起到了指導(dǎo)性的作用，也為公司高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。