興業(yè)房產(chǎn)成本中心加強工程結算管理
本報訊（通訊員 付金霞 孫佳 胡乃威）新年伊始，為加強工程簽證及現(xiàn)場收方管理，規(guī)范業(yè)務流程,興業(yè)房產(chǎn)成本中心在大廈18樓會議室，組織了工程分包結算收方管理專題會。
會上，各成本經(jīng)理結合日常工作，針對收方過程碰到的問題各抒己見，重新梳理了收方流程，討論完善了新的工程分包結算收方管理制度。
新的工程分包結算管理辦法，要求成本人員對施工過程項及工程量的增減進行現(xiàn)場跟蹤，負責核對現(xiàn)場工程量增減的真實性，對工程內容、數(shù)量及范圍提出了更細致的要求。新辦法的制定，有助于控制施工過程成本和結算風險，加強工程分包結算管理，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，推動工程結算的規(guī)范化、程序化。
會上，各成本經(jīng)理結合日常工作，針對收方過程碰到的問題各抒己見，重新梳理了收方流程，討論完善了新的工程分包結算收方管理制度。
新的工程分包結算管理辦法，要求成本人員對施工過程項及工程量的增減進行現(xiàn)場跟蹤，負責核對現(xiàn)場工程量增減的真實性，對工程內容、數(shù)量及范圍提出了更細致的要求。新辦法的制定，有助于控制施工過程成本和結算風險，加強工程分包結算管理，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，推動工程結算的規(guī)范化、程序化。