北方創(chuàng)信開展團(tuán)隊(duì)提升“春播行動(dòng)”
本報(bào)通訊員 于堂日
3月12日，興業(yè)北方創(chuàng)信公司17名一線噴涂工人奔赴無(wú)棣縣全國(guó)噴涂技能培訓(xùn)基地進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，考試合格將頒發(fā)國(guó)家人設(shè)部職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)證的噴涂技能證書，這是該公司助力員工素質(zhì)技能提升行動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
公司開展的技能提升“春播行動(dòng)”，著眼于提升管理人員和全體員工做好本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng)，采取多個(gè)節(jié)點(diǎn)、多條途徑、多種方式，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么、需什么學(xué)什么”的原則，通過外聘講師、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、技術(shù)講解大賽等多種形式，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升全員整體素質(zhì)和技能。
補(bǔ)上“拓展”這一課
為了打造一支優(yōu)秀高效的團(tuán)隊(duì)，公司于2018年初組織去年新進(jìn)員工開展了一次“熔煉團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練。因?yàn)槿ツ晔┕と蝿?wù)緊，新員工崗位分散，一直未能組織拓展訓(xùn)練活動(dòng)。公司認(rèn)為，拓展訓(xùn)練能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題、塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)和提升員工核心價(jià)值，這一課決不能荒廢。于是利用歲末年初施工淡季的時(shí)機(jī)，成功組織了“打造團(tuán)隊(duì)、攜手同行、共贏未來(lái)”拓展訓(xùn)練活動(dòng)，提高了全體員工和管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作水平。
同時(shí)為提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，采用了不間斷地組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的辦法，在管理層形成“頭腦風(fēng)暴”，快速提能力、上水平，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
帶著“作業(yè)”回家過年
春節(jié)前公司統(tǒng)一布置了假期學(xué)習(xí)任務(wù)，讓公司管理層、營(yíng)銷人員、項(xiàng)目管理人員帶著作業(yè)和課題回家，節(jié)后上班第一件事就是對(duì)專業(yè)技能、禮儀規(guī)范、營(yíng)銷策略的講解和考評(píng)，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。通過積極準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，選手們展現(xiàn)了較高的講解水準(zhǔn)，提升了管理人員的專業(yè)能力。公司也對(duì)考核不合格的兩位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行了“末位淘汰”，給予了解除勞動(dòng)關(guān)系的處分。
公司還借助外部培訓(xùn)和智力資源，請(qǐng)進(jìn)了教授、講師和業(yè)內(nèi)專家來(lái)公司進(jìn)行授業(yè)解惑，所有參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、激情四射。一線噴涂和生產(chǎn)人員，從本職工作出發(fā)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，開展全員參與的系列技能大練兵活動(dòng)，在活動(dòng)中展風(fēng)采，亮絕招，形成全員主動(dòng)“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能”的良好氛圍，達(dá)到技術(shù)培訓(xùn)無(wú)死角，實(shí)現(xiàn)技能素質(zhì)提升全面、全員、全覆蓋、全方位，為一季度技能大賽積極備戰(zhàn)。
3月12日，興業(yè)北方創(chuàng)信公司17名一線噴涂工人奔赴無(wú)棣縣全國(guó)噴涂技能培訓(xùn)基地進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，考試合格將頒發(fā)國(guó)家人設(shè)部職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)證的噴涂技能證書，這是該公司助力員工素質(zhì)技能提升行動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
公司開展的技能提升“春播行動(dòng)”，著眼于提升管理人員和全體員工做好本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng)，采取多個(gè)節(jié)點(diǎn)、多條途徑、多種方式，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么、需什么學(xué)什么”的原則，通過外聘講師、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、技術(shù)講解大賽等多種形式，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升全員整體素質(zhì)和技能。
補(bǔ)上“拓展”這一課
為了打造一支優(yōu)秀高效的團(tuán)隊(duì)，公司于2018年初組織去年新進(jìn)員工開展了一次“熔煉團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練。因?yàn)槿ツ晔┕と蝿?wù)緊，新員工崗位分散，一直未能組織拓展訓(xùn)練活動(dòng)。公司認(rèn)為，拓展訓(xùn)練能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題、塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)和提升員工核心價(jià)值，這一課決不能荒廢。于是利用歲末年初施工淡季的時(shí)機(jī)，成功組織了“打造團(tuán)隊(duì)、攜手同行、共贏未來(lái)”拓展訓(xùn)練活動(dòng)，提高了全體員工和管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作水平。
同時(shí)為提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，采用了不間斷地組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的辦法，在管理層形成“頭腦風(fēng)暴”，快速提能力、上水平，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
帶著“作業(yè)”回家過年
春節(jié)前公司統(tǒng)一布置了假期學(xué)習(xí)任務(wù)，讓公司管理層、營(yíng)銷人員、項(xiàng)目管理人員帶著作業(yè)和課題回家，節(jié)后上班第一件事就是對(duì)專業(yè)技能、禮儀規(guī)范、營(yíng)銷策略的講解和考評(píng)，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。通過積極準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，選手們展現(xiàn)了較高的講解水準(zhǔn)，提升了管理人員的專業(yè)能力。公司也對(duì)考核不合格的兩位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行了“末位淘汰”，給予了解除勞動(dòng)關(guān)系的處分。
公司還借助外部培訓(xùn)和智力資源，請(qǐng)進(jìn)了教授、講師和業(yè)內(nèi)專家來(lái)公司進(jìn)行授業(yè)解惑，所有參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、激情四射。一線噴涂和生產(chǎn)人員，從本職工作出發(fā)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，開展全員參與的系列技能大練兵活動(dòng)，在活動(dòng)中展風(fēng)采，亮絕招，形成全員主動(dòng)“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能”的良好氛圍，達(dá)到技術(shù)培訓(xùn)無(wú)死角，實(shí)現(xiàn)技能素質(zhì)提升全面、全員、全覆蓋、全方位，為一季度技能大賽積極備戰(zhàn)。