興業(yè)房產(chǎn)多部門為供應(yīng)商“評分”
本報訊（通訊員 陳玲）3月6日，興業(yè)房產(chǎn)招標中心牽頭組織工程、技術(shù)、成本等部門，在大廈19樓會議室召開2018年度供應(yīng)商評價啟動會。
啟動會由招標中心孔凡光主持，要求各后勤職能部門根據(jù)工作實際，進一步建立完善供方考察、準入資格審核、供方評價實施細則及表格資料，在規(guī)定完成時間節(jié)點前統(tǒng)一報招標中心審核，作為附件納入《供應(yīng)商管理辦法》。會議還要求各部門依據(jù)評分情況對供應(yīng)商進行分類，對不合格供應(yīng)商由招標中心進行面對面約談，提出暫停合作、限期整改要求，并根據(jù)到期復(fù)評結(jié)果，經(jīng)各職能部門重新商定是否繼續(xù)合作。
此次會議，有助于進一步健全完善公司供應(yīng)商管理評價體系，為公司遴選優(yōu)秀供應(yīng)商，做好供應(yīng)商準入把關(guān)，為后期開發(fā)項目供應(yīng)商伙伴的選擇與合作打下了基礎(chǔ)。
啟動會由招標中心孔凡光主持，要求各后勤職能部門根據(jù)工作實際，進一步建立完善供方考察、準入資格審核、供方評價實施細則及表格資料，在規(guī)定完成時間節(jié)點前統(tǒng)一報招標中心審核，作為附件納入《供應(yīng)商管理辦法》。會議還要求各部門依據(jù)評分情況對供應(yīng)商進行分類，對不合格供應(yīng)商由招標中心進行面對面約談，提出暫停合作、限期整改要求，并根據(jù)到期復(fù)評結(jié)果，經(jīng)各職能部門重新商定是否繼續(xù)合作。
此次會議，有助于進一步健全完善公司供應(yīng)商管理評價體系，為公司遴選優(yōu)秀供應(yīng)商，做好供應(yīng)商準入把關(guān)，為后期開發(fā)項目供應(yīng)商伙伴的選擇與合作打下了基礎(chǔ)。