興業(yè)天泰裝飾公司整合
本報訊（特約記者 姚成良）3月20日，興業(yè)天泰裝飾公司專題會在大廈20樓會議室舉行，集團常務(wù)副總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強，集團副總裁、天泰建筑公司董事長丁兆良及來自房產(chǎn)、建筑和雙方裝飾公司的相關(guān)人員共計60余人參會，集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉主持專題會。
會上，趙文強、丁兆良分別就興業(yè)天泰裝飾公司整合發(fā)表重要講話，邢茂志作表態(tài)發(fā)言并簡要闡述了整合后的工作思路和打算。
邢茂志在發(fā)言中講到，堅決支持和擁護集團作出的戰(zhàn)略部署，整合后的裝飾公司是一個整體，作為公司負(fù)責(zé)人，一定會一視同仁，團結(jié)帶領(lǐng)裝飾公司全體人員，努力把裝飾公司做精做細，把集團裝飾產(chǎn)業(yè)做大做強。他還簡要闡述了接下來和未來幾年的工作思路和目標(biāo)。一是全面加強公司精細化管理，把2018年確定為“管理提升年”，圍繞“整合”和“規(guī)范”進行提升，用1-2年的時間完成公司制度、職責(zé)體系和企業(yè)文化建設(shè)；二是計劃用3-5年的時間，把裝飾公司打造成涵蓋住宅精裝、酒店、商場裝修和大型公裝業(yè)務(wù)在內(nèi)的區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿。
丁兆良在講話中指出，堅決擁護集團決策，這是集團從全局高度做出的安排，也是裝飾行業(yè)從競爭走向競合的必然結(jié)果，順應(yīng)了行業(yè)精裝的發(fā)展趨勢。他講到，裝飾行業(yè)具有很好的發(fā)展前景，未來甚至?xí)蔀榉慨a(chǎn)和建筑外集團又一新的經(jīng)濟增長點，是一個大有可為的行業(yè)。同時，他還從團隊建設(shè)、發(fā)展目標(biāo)、品牌打造等方面對整合成立的新裝飾公司提出了要求。
趙文強站在十九大之后全國房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢的高度，結(jié)合日照和周邊區(qū)域行業(yè)發(fā)展實際，分析了裝修行業(yè)的良好前景。他指出，興業(yè)天泰裝飾公司整合，是集團董事長從戰(zhàn)略高度和長遠角度做出的決策部署，是進一步延伸房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團資源，突出平臺優(yōu)勢，做大做強裝飾行業(yè)的必然選擇。
他同時講到，天泰裝飾公司這個團隊非常優(yōu)秀，全程參與項目裝修，圓滿完成了喜來登廣場45層裝修等任務(wù)，鍛煉了人才隊伍，積累了裝修經(jīng)驗和市場資源，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。此次整合后，裝飾公司人才隊伍進一步壯大，整體實力進一步提升，今后要全過程參與房產(chǎn)業(yè)務(wù)，全面做好支持服務(wù)。項目戶型確定后，裝飾公司就要做到全程參與，小到房間開關(guān)、插座的位置，大到內(nèi)部整體布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部設(shè)計，提升業(yè)主居住品質(zhì)；要積極參與施工過程管理，做好過程質(zhì)量監(jiān)督管控，確保進入裝飾階段后避免不必要返工浪費，為后續(xù)高品質(zhì)裝修提供保證；要堅持高站位，切實保證裝修質(zhì)量，做好施工、材料、工藝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控和售后服務(wù)，努力打造行業(yè)標(biāo)桿，維護興業(yè)品牌形象。趙文強強調(diào)，務(wù)必牢固樹立大局意識和全局思想，整合后分工不分家，密切協(xié)作，相互配合，對傳播負(fù)面信息和對立思想的人員，公司絕不姑息，嚴(yán)肅處理。
興業(yè)建筑裝飾公司專題會的召開，是全面貫徹落實集團年度總結(jié)大會和節(jié)后總裁辦公會擴大會議丁杰董事長講話精神的具體舉措。此次整合，順應(yīng)了十九大后國家有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策方針，也是集團結(jié)合日照市場裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀和裝飾公司發(fā)展實際做出的戰(zhàn)略性安排。整合后的裝飾公司，業(yè)務(wù)范圍更廣，團隊實力更強，更有利于發(fā)揮集團的平臺優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，做精做細裝飾產(chǎn)品，做大做強裝飾品牌，開創(chuàng)集團新的利潤增長點。
會上，趙文強、丁兆良分別就興業(yè)天泰裝飾公司整合發(fā)表重要講話，邢茂志作表態(tài)發(fā)言并簡要闡述了整合后的工作思路和打算。
邢茂志在發(fā)言中講到，堅決支持和擁護集團作出的戰(zhàn)略部署，整合后的裝飾公司是一個整體，作為公司負(fù)責(zé)人，一定會一視同仁，團結(jié)帶領(lǐng)裝飾公司全體人員，努力把裝飾公司做精做細，把集團裝飾產(chǎn)業(yè)做大做強。他還簡要闡述了接下來和未來幾年的工作思路和目標(biāo)。一是全面加強公司精細化管理，把2018年確定為“管理提升年”，圍繞“整合”和“規(guī)范”進行提升，用1-2年的時間完成公司制度、職責(zé)體系和企業(yè)文化建設(shè)；二是計劃用3-5年的時間，把裝飾公司打造成涵蓋住宅精裝、酒店、商場裝修和大型公裝業(yè)務(wù)在內(nèi)的區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿。
丁兆良在講話中指出，堅決擁護集團決策，這是集團從全局高度做出的安排，也是裝飾行業(yè)從競爭走向競合的必然結(jié)果，順應(yīng)了行業(yè)精裝的發(fā)展趨勢。他講到，裝飾行業(yè)具有很好的發(fā)展前景，未來甚至?xí)蔀榉慨a(chǎn)和建筑外集團又一新的經(jīng)濟增長點，是一個大有可為的行業(yè)。同時，他還從團隊建設(shè)、發(fā)展目標(biāo)、品牌打造等方面對整合成立的新裝飾公司提出了要求。
趙文強站在十九大之后全國房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢的高度，結(jié)合日照和周邊區(qū)域行業(yè)發(fā)展實際，分析了裝修行業(yè)的良好前景。他指出，興業(yè)天泰裝飾公司整合，是集團董事長從戰(zhàn)略高度和長遠角度做出的決策部署，是進一步延伸房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團資源，突出平臺優(yōu)勢，做大做強裝飾行業(yè)的必然選擇。
他同時講到，天泰裝飾公司這個團隊非常優(yōu)秀，全程參與項目裝修，圓滿完成了喜來登廣場45層裝修等任務(wù)，鍛煉了人才隊伍，積累了裝修經(jīng)驗和市場資源，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。此次整合后，裝飾公司人才隊伍進一步壯大，整體實力進一步提升，今后要全過程參與房產(chǎn)業(yè)務(wù)，全面做好支持服務(wù)。項目戶型確定后，裝飾公司就要做到全程參與，小到房間開關(guān)、插座的位置，大到內(nèi)部整體布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部設(shè)計，提升業(yè)主居住品質(zhì)；要積極參與施工過程管理，做好過程質(zhì)量監(jiān)督管控，確保進入裝飾階段后避免不必要返工浪費，為后續(xù)高品質(zhì)裝修提供保證；要堅持高站位，切實保證裝修質(zhì)量，做好施工、材料、工藝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控和售后服務(wù)，努力打造行業(yè)標(biāo)桿，維護興業(yè)品牌形象。趙文強強調(diào)，務(wù)必牢固樹立大局意識和全局思想，整合后分工不分家，密切協(xié)作，相互配合，對傳播負(fù)面信息和對立思想的人員，公司絕不姑息，嚴(yán)肅處理。
興業(yè)建筑裝飾公司專題會的召開，是全面貫徹落實集團年度總結(jié)大會和節(jié)后總裁辦公會擴大會議丁杰董事長講話精神的具體舉措。此次整合，順應(yīng)了十九大后國家有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策方針，也是集團結(jié)合日照市場裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀和裝飾公司發(fā)展實際做出的戰(zhàn)略性安排。整合后的裝飾公司，業(yè)務(wù)范圍更廣，團隊實力更強，更有利于發(fā)揮集團的平臺優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，做精做細裝飾產(chǎn)品，做大做強裝飾品牌，開創(chuàng)集團新的利潤增長點。