工作中應(yīng)弘揚奧運精神

                                                                徐輝  牟宗明
        2022年北京冬奧會、冬殘奧會已經(jīng)完美落幕了。開幕式的驚艷,賽場上運動員突破自我的場景,都深入人心,歷歷在目。是比賽,就有開始、有結(jié)束,但是興業(yè)房產(chǎn)成本控制工作卻沒有止境。工作要與奧林匹克“更快、更高、更強、更團結(jié)”的精神相通,成本控制工作一樣也要弘揚奧運精神。
        更快,講究時效性。不管是海外錯綜復雜的局勢,還是國內(nèi)變幻不定的政策影響,建筑材料波動非常容易引發(fā)市場恐慌。興業(yè)房產(chǎn)成本中心根據(jù)材料公司提供的價格后,需要盡快出具確價單,避免材料價格浮動,引起與施工單位拉扯,耽誤工期。為更快確定預(yù)算價格,成本中心把原先一人承擔的預(yù)算審核工作,分為土建、安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)及配套四個專業(yè)負責人把關(guān),既發(fā)揮個人專業(yè)水平優(yōu)勢,又更有效節(jié)約時間,避免造成時間、資源浪費。
        更高,技能水平上升。不管是新清單新定額發(fā)布,還是算量、計價軟件的更新,成本控制需要不斷學習,不斷進步。成本算量更要認真、負責,不能想當然。成本工作是一項細致活,要保證提供的每一個數(shù)據(jù)的準確性。
        更強,專業(yè)化的提高。成本部門傳幫帶已經(jīng)是老傳統(tǒng)了,不止要帶新員工,還需要帶動部門骨干力量在專業(yè)上更精進,使部門工作更加順暢更加專業(yè)。
        奧運精神永不過時,成本控制工作也永無止境。作為一項異常嚴謹、絲毫不容馬虎的工作,成本中心堅持以目標為導向,利用例會對部門上一周各片區(qū)重點、難點工作進行梳理、分析和總結(jié),安排部署本周目標計劃,并對近期重點工作和亟待解決的問題、需求進行探討和部署。
        工作即使繁瑣,也要細致入微,大到計價標準的制定,成本中心要求各專業(yè)負責人每年整理發(fā)布兩次計價標準,及時跟進市場行情;小到收方算量,明確現(xiàn)場施工范圍及工程量的準確,收方人、記錄人清晰明確,收方底稿除記錄人以外的字跡均無效,收方原始數(shù)據(jù)與電子版算量匯總表、結(jié)算匯總表等數(shù)據(jù)必須一致方才有效。
        更快、更高、更強、更團結(jié),這是奧運精神,更是我們每個人在工作中需要遵循的原則!
  (作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工)